韩国短剧市场在短短一年间，平台数量由21家激增到89家，本土市场规模预计将达150至200亿韩元，这一领域已从一片蓝海迅速转变为竞争激烈的血海。
推动这股潮流的核心动力，除了市场巨大的发展前景，还涵盖了众多不同领域的势力进行战略布局。在Dramabox和Reelshort等外来势力占据市场领导地位的情况下，国内的大型企业纷纷开始加大力度，积极应对。
Kakao和Naver等互联网巨头正借助超级流量入口和丰富的IP资源，将短剧与用户日常生活场景深度融合，致力于打造创作者生态系统；以KT为首的电信运营商同样在整合媒体资源，将内容/IP的制作品位提升至核心战略地位；同时，本土传统媒体也在积极布局海外市场，并积极探索短剧的新形态。
韩国观众对作品的精细程度要求极高，同时面临来自现有长篇内容或网络漫画的激烈竞争，加之对付费解锁模式的认知不足，这些都给本土化带来了不小的挑战。
目前，韩国短剧行业正迎来资本的大量注入，同时在进行着模式的创新探索，以及市场格局的深度重构，这一过程中，其本土化策略和国际化发展的路径尤其受到广泛关注。
“投入还不够？”中国短剧热引发韩国本土反应
2024年3月，韩国官方关注到了中国短剧的流行趋势。随后，KOTRA重庆外贸中心发布了一份名为《中国剧集呈现“短篇”趋势》的报告，详细阐述了中国短剧市场的现状及其发展潜力。
在韩国影视行业正遭遇结构性挑战，且以演员薪资为核心的生产成本持续攀升的背景下，随着短剧这种形式在中美日等国家广受欢迎，韩国业界普遍认为短剧是一种兼具高效益和盈利潜力的模式，其特点包括较低的制作成本、迅速的制作周期以及广泛的分发和扩展可能性。此外，韩国市场对于K-SHOTR DRAMA寄予厚望，希望它能成为巩固K-content竞争力的新力量。
自然也有主张暂缓脚步的声音，有内容领域的负责人曾明确指出，“显而易见，随着现代人的注意力逐渐减弱，以及他们对于即时快乐的追求愈发强烈，短篇内容正逐渐成为一种潮流，”然而，他接着补充道，“要想确保业务能够长期稳定发展，我们必须确保能够持续盈利，在此之前，我们还需耐心等待，因为我们需要在内容和营销方面投入大量资金以推广这一趋势。”
韩国通信委员会与韩国电信振兴协会于2024年年末公布的“2024年广播媒体使用调查”显示，韩国短内容的使用比例在2023年的基础上上升至2024年的70.7%，增幅达12.6个百分点。其中，通过智能手机观看短视频、OTT服务和实时流媒体的用户占比超过五天，具体来看，短视频使用率为41.8%，OTT为39.4%，实时流媒体为26.2%。
鉴于每部作品的投资额介于5000万至2亿韩元，且可在1至4周内完成生产，这一市场对供应商而言颇具吸引力。截至2024年，多数剧集的单部成本已达到至少200亿至300亿韩元。不仅制作公司，连负责节目制作与发行的广播机构以及在线视频平台（OTT）也纷纷转向投资回报率更高的娱乐内容。
短视频在韩国民众的日常媒体使用中扮演着至关重要的角色。据CJ ENM集团旗下的营销分支Mezzo Media所进行的调研结果显示，韩国民众日均观看视频的总时长达到了97分钟，在这其中，观看短视频的时间占据了44分钟，这一比例达到了45.3%。青少年群体中这一现象尤为突出：他们每天花费在视频上的时间长达2小时4分钟，其中超过半数的时间被用于观看时长约1分钟的短视频。这一现象充分说明了短内容消费习惯已经深入人心，同时也为短剧市场带来了庞大的潜在用户群体和旺盛的市场需求。
市场内在的巨大潜力之外，政策的助力亦不容小觑。以首尔市政府为例，他们大力扶持以文旅为主题的定制型微短剧制作，不仅提供了财政上的补贴，还制定了多项政策以推动中韩两国文化产业的交流，从而为市场的繁荣注入了新的活力。
自2024年起，韩国短剧平台的增长势头迅猛，其数量在短短一年内经历了显著提升：从2024年1月的区区21个，迅速膨胀至2025年第一季度末的89个。
激烈的混战下，一个金字塔形的竞争格局正在形成。
头部阵营主要是由国际平台领导，这些平台背后有着中国团队的支撑。根据2025年第一季度内的购买收入和下载量排行榜，Dramabox、ShortMax、Reelshort、MoboReels、FlexTV等国际平台依旧处于领先位置。尽管Dramabox并非专注于韩国市场，但它依然稳固地位于领先行列；而ShortMax与Reelshort则共同构成了第二梯队，两大头部平台的垄断地位已经基本形成。
值得关注的是，自2024年开始，早期领跑企业MoboReels的增长速度有所减缓；与此同时，ShortMax的数据却呈现上升趋势，并且加大了对韩国本土自制剧集的投资力度。
第二梯队主要由国内新兴崛起的平台构成。这其中不仅包括了获得KRAFTON投资的VIGLOO和专注于原创内容的TopReels，还有去年九月由Watcha推出的Shortcha，以及PulsePick等众多新兴平台。
在内容方面，韩国的微短剧市场正呈现出更为细致和多样化的趋势，而主流的题材依然保持着稳定地位。以女性观众为主要对象的甜蜜爱情和复仇类题材依然占据了市场的主导份额，与此同时，男性观众喜爱的题材以及新兴的耽美和百合题材的作品也开始逐渐受到关注。
在本土化进程之中，市场拓展了若干独具特色的“试验田”，其中包括将校园欺凌与恋爱元素相结合的电视剧集，还有以“疯狂”叙事手法为特点的新兴类型作品，例如《失控教育》和《One高中英雄们》。
此外，还涉及与中方企业的合作项目。例如，韩国制作公司B.able Company与我国横店集团达成了战略合作，携手促进短视频的国际化进程。首部由中韩双方共同制作的短剧《Princess Maker》已于去年2024年11月分别在ShortMax和TopShort平台上线，并成为我国平台本土化内容库的一部分。
韩国微短剧领域的四大势力：门户网站积极介入、电信行业巨头实现转型、传统媒体积极拓展海外市场、流媒体平台在本土迅速崭露头角。
在传统势力与新兴资本激烈角逐的当下，韩国的互联网巨头凭借“生态流量”与“IP矩阵”的双重优势，毅然决然地深入到了竞争激烈的战场之中。
互联网的显著优势体现在对用户行为模式的精确把握，这一优势得以通过创建“个性化微剧频道”来实现，将短视频内容巧妙地融入用户的日常活动轨迹中，从而直指“过度投放而忽视用户留存”这一行业难题。
Kakao作为服务韩国98%用户的“超级入口”，深入社交领域，将短剧巧妙融入其中：其旗下通讯应用Daum首页特别设立短剧专用标签页，新推出的Loop平台专注于1至2分钟的竖屏剧（例如《Shod》），实行“整季免费发布+每周三更新”的策略，以增强用户粘性；此外，还借助KakaoPage的网文IP库和K-Pop明星资源，尝试“短剧+音乐+周边”的盈利模式。
门户Daum曾因传闻出售、被批评业绩不佳以及搜索市场竞争力减弱而陷入困境，而短剧正成为其寻找新动力的核心途径。
在将Daum的短视频平台改名为“Loop”之后，Kakao公司于2025年5月21日，在Daum平台上正式推出了全新的原创短视频品牌——“Short”。
自去年12月起，Kakao持续举办名为“Daum Channel Boost Up Challenge”的活动，以奖品作为激励，促使创作者持续发布短视频。与此同时，Kakao计划在2025年之前，于KakaoTalk平台打造“发现”专区，集中展示短视频等短内容，以此进一步融合社交与短视频消费体验。
Daum“Short”品牌推出的首部短剧作品，是基于同名网络漫画改编的《鬼魂能否洗净？》，该作品于2025年5月21日正式与观众见面。
紧接着，将陆续推出改编自Moonpia热门网络小说的《Heartbreaker Law Firm》以及改编自Mstory Hub热门网络小说的《I'm Gonna Save the Boss in This Life》。韩国创意内容院借助CKL企业支持中心之力，为Contents Sero等初创内容企业提供了为期两年的入驻便利以及制作设施援助。
Naver的用户规模庞大，达到了韩国总人口的82%，即4200万人，月活跃用户数如此之高。该公司正积极将短剧融入其全平台生态系统中。为此，Naver不仅推出了独立的短剧平台Clip，还整合了Naver TV的视频服务。借助Naver Webtoon所拥有的丰富IP资源，Naver实现了从“漫画”到“短剧”的快速转换。
为增强用户在平台上的停留时长，Naver公司针对其短视频平台“Clip”着力打造一个创作者社区。在2025年的上半年，该公司通过举办“剪辑创作者活动”，成功吸引了5,000名创作者加入。这些创作者需每月制作并发布超过10个短视频，以此换取基本的活动经费。同时，随着内容产量的提升，他们还能获得额外的奖励经费，这一激励机制旨在激发创作者持续产出高质量视频内容。
此外，韩国三大电信运营商正将内容制作提升至战略核心。
当前，电信行业从业者正努力在传统业务增长放缓之际探索新的发展路径：他们通过独立创作网络小说、网络漫画、音乐以及角色等知识产权，向国内外流媒体平台进行分销，以期实现多次盈利。有行业专家表示：“这些企业正试图在电信市场的不景气中寻找新的增长点，他们不仅将致力于提供外部视频内容，更计划成为内容的生产者。”
以KT Studio Genie为核心，其所属的KT集团在2024年的尾声实现了规模庞大的重组，随后新设了媒体事业部，该部门负责整合Genie Music、KT Studio Genie以及Genie TV等多元化资源。
韩国电信巨头KT Corporation旗下的内容制作与发行部门，即KT Studio Genie，是集团媒体内容的整合核心，致力于策划、制作及推广涵盖电视剧在内的原创视频内容。该部门推出了诸如《看！黛博拉》、《致我的解离》、《夜限照相馆》等多部备受瞩目的影片作品。KT Studio Genie在今年三月正式开启了微剧的制作工作，而其战略的制定工作目前还处于初步阶段。
2025年6月26日，在印尼举办的APOS峰会期间，韩国KT Studio Genie的首席执行官Chris Jung提出了自己的看法。他认为，在韩国众多的传统制作公司中，KT Studio Genie独树一帜，是唯一真正关注并致力于制作微剧的机构。此外，他还指出，韩国的制作人群体普遍未能充分认识到微剧这一新兴趋势的兴起。
有趣的是，团队起初实施了以平台为核心的战略部署，然而，目前已经开始向更加重视内部“工作室”运作模式的策略转变。
Chris Jung对这一变化作出了解释：“我们选择不追逐那些平台，转而集中精力发展我们已取得显著成效的工作室模式。我坚信，在未来两三年内，平台市场尚无法实现稳定。在美国、日本、中国以及东南亚地区，众多微型剧平台正迎来蓬勃发展的势头。面对这些全球性平台的竞争，对于Studio Genie而言，无疑将是一场艰难的挑战。因此，我们更希望专注于我们真正擅长的领域。”
与此同时，韩国各大主流电视台正加紧开展短剧海外推广，其中，MBC和JTBC等传统媒体机构正大力拓展短剧市场。今年4月，JTBC电视台推出了自己的短剧品牌——JoyTBC。
该品牌名称融合了“Joy”与“JTBC”的元素，寓意着将推出简洁、趣味横生且充满娱乐性的视听内容。特别要指出的是，JoyTBC将优先聚焦海外市场，首先登陆中国抖音平台，接着拓展至日本、美国、东南亚等主要短视频平台，并与众多合作伙伴建立联系，全面进军全球短视频市场。
JoyTBC预计在一年内让用户在其平台上观看超过12部多样化的原创短影音作品，内容涵盖短剧、综艺等多种形式。近期，该平台推出的首部短剧名为《Beautiful CEO徐惠琳》，剧情围绕女主角徐惠琳这位私生女展开，她死后重生，历经重重磨难，最终成功击败兄弟姐妹的阴谋诡计，成长为世界美妆行业的领军人物，并担任顶级化妆品公司的CEO。
韩国的知名流媒体平台TVING，同样在2024年12月对外宣布，他们也将踏入短视频的行列。在服务初期，TVING主要向用户呈现的是他们自家制作的电视剧、娱乐节目、纪录片以及体育赛事的浓缩版，每段视频时长为一分钟。不过，TVING已经明确了他们的长远规划，未来将推出原创的短剧（预计每集时长将超过10分钟）以及综艺节目。这些内容旨在为MZ一代量身打造，提供更加符合他们喜好的新型短视频。
目前，韩国本土的短视频应用正借助资本融合和技术的不断更新迅速拓宽市场。其中，由FOX MEDIA推出的Top Reels作为该领域的开拓者，于2024年3月12日正式与公众见面，并迅速在App Store上获得了下载量的领先地位。
在发布会上，该平台宣布将推出四部自制短剧，分别是《我的多个伙伴》、《我与三个人结婚》、《我有四个男人》以及《告诉我》。同时，还引入了众多中国短剧，这一举措充分体现了其在内容获取方面所采取的积极策略。
Top Reels作为韩国首个允许用户欣赏时长达两分钟的短剧平台，不仅涵盖了青春、爱情、悬疑、复仇、总裁等多种题材的短剧，还特别推出了自制的韩剧内容。
据悉，周大福郑氏家族的第三代长公子郑志刚所掌管的企业“Duanju Corp”已获得瑞士投资公司JAKOTA Capital的承诺，该公司将注资1亿美元，旨在资助短剧制作项目。JAKOTA Capital已经对一家在美国上市的短剧公司Mega Matrix进行了投资，该公司拥有FlexTV短剧平台；同时，该资本还投资了在首尔上市的公司Neorigin，该公司则掌握着TopReels短剧平台。
FlexTV这一国际平台于2024年5月对外公布，已与韩国的短剧平台TopReel的运营方建立了战略合作伙伴关系，并计划携手打造一个价值1000万美元的内容基金。
此外，韩国本土音频平台运营商Spoon Radio推出的短剧应用Vigloo，在模仿Netflix的本地化策略、组建本土团队或与制片方紧密协作的过程中，已在美市场取得初步成效，目前该市场为其应用贡献了50%的收益。
Vigloo的问世标志着其母公司Spoon Radio的战略调整，公司名称已变更为Spoon Labs，以体现其业务的多元化趋势。2024年6月30日，Vigloo正式与公众见面，并一次性推出了50部原创短剧。2024年的第一季度，Vigloo成功跻身日本市场，成为首个在该国制作原创短剧的韩国媒体平台，这一成就继承了Spoon Labs在海外的成功传统，其海外市场销售额占比超过总销售额的60%。
其核心差异化策略之一在于构建一个“无中文素材的短视频平台”，该平台的内容库起初便囊括了来自韩国、日本以及美国的短剧作品，并且能够提供包括韩语、日语、英语、繁体中文、西班牙语、印度尼西亚语以及泰语在内的七种语言支持。
为了维持内容的不断更新与本土特色，Spoon Labs精心策划并举办了“Vigloo Writer's Room”研讨会。该活动旨在通过严格筛选和系统培训，培育出新一代的短剧编剧人才，并为他们提供展示作品的平台和机会。CEO崔熙载在接受媒体采访时详细介绍了Vigloo的竞争策略，他表示：“公司已成功吸引了KRAFTON的1200亿韩元巨额投资，以此为基础，我们已积累了充足的资金储备。我们的目标是成为韩国以及日本市场上排名第一的短剧播放平台。”
他坦言市场竞争颇为激烈：“在YouTube上制作网剧已是一片红海，盈利变得异常困难；同时，与我国全球短剧平台展开竞争更是需要极大的耐心，以防因资金短缺而遭遇失败。”他注意到，我国领先的短剧制作方已成功地将网络小说、网络漫画的IP改编成短剧，这一模式在全球范围内得到了验证，并且他坚信，韩国也将会很快推出备受欢迎的短剧作品。
此外，Watcha在2023年9月还推出了一个名为“Shortcha”的独立短剧平台，该平台主要引进了时长约1至2分钟、共计50至60集的短剧，这些短剧源自中国、日本和美国等地的流行文化。紧接着，Watcha致力于本土内容生态的构建，并于2024年3月20日与首尔经济促进局（SBA）携手，共同开启了短剧制作支持项目。本计划致力于挖掘短剧IP资源，并给予制作方面的协助，以推动市场规模的扩大、内容的丰富性以及行业的附加价值提升。该计划对首尔地区的中小内容制作企业开放报名，经过筛选，最终选定了4部短剧，并为每部作品提供了1亿韩元的资金援助。
韩国短剧追赶的机会在哪里？预算、模式、人才、AI
面对韩国短剧市场本土化进程中的困难与机遇，经验丰富的制作人、Cape Splanet公司代表유일한分享了自己独特的观点。
谈及国内发展的挑战与未来的发展前景，尽管大家普遍看好“短剧”的前景，但要让这一形式在韩国市场真正扎根，还需要一段时日。韩国的电视剧产业已经非常成熟，作品制作精良，但成本相对较高，这也使得观众对于优质内容的期待值不断提升。
内容创作者在向短剧制作转型时遭遇的困难在于，他们必须在极短的时间内给予观众强烈的多巴胺反馈，同时还要确保作品的质量和情节的合理性，以迎合韩国观众那挑剔的审美。但遗憾的是，目前短剧的预算通常无法满足这一双重要求。
尽管如此，他亦指出，短剧展现了一种崭新且备受期待的盈利途径。观众对“一分钟的短视频”的接纳度不断提升，预示着其未来发展的巨大潜力。核心在于探寻进入国际市场的策略，发挥韩国在制作国际性内容方面的专长，同时考虑与海外平台建立合作关系。
他认为，目前短剧平台更倾向于着眼于全球服务，而非深入挖掘韩国本土市场。这一现象与韩国本土的环境密切相关。一方面，韩国市场已经存在Netflix等平台提供的众多优质免费或订阅制的长内容，这使得用户对于付费解锁单部短剧的模式较为陌生，他们的付费意愿相较于全球市场（例如中国）来说，显得不够成熟。
在另一方面，韩国的网络小说和网络漫画在呈现具有冲击力和直观性的内容方面已经取得了显著成就，而短剧这种新兴形式尚未建立起足够明显的差异化特点，以对用户既有的内容消费模式和付费习惯产生实质性的影响。
他认为，当前众多大型企业涉足这一领域，其中广播巨头和制作机构争相打造短剧品牌，这已成为一种不可避免的发展方向。他们这样做的主要目的是为了增强与平台之间的亲和力，比如CJ ENM便是通过M2频道这一举措，有效提高了Mnet的覆盖范围。
他们期望通过短片的形式为既有的知识产权注入新的生机，或是开展营销活动，亦或是重新演绎经典作品。但在韩国的短片市场尚未完全成熟之际，制作预算往往受限，坚守传统长篇内容的制作理念往往难以取得成功。这一情况恰恰为年轻的创作者们提供了机遇。他们能够以较低的成本制作作品，迅速将出色的创意转化为实际内容，从而在短片这一新兴领域更容易实现突破性的进步。市场需要新锐创作者和多样化的内容类型来驱动创新。
前文提到的KT Studio Genie，不仅计划加大力度拓展短剧内容市场，致力于将其打造成为“短片专业工作室”，而且提出了构建以人工智能为基础的短片制作平台。据悉，该公司正与国内外主要平台进行洽谈，预计将合作约20部短片制作项目。
金彩熙，作为KT媒体部门的负责人，她这样阐述：“KT集团坐拥约1400万的媒体服务客户资源，并且具备卓越的媒体业务实力。我们将致力于实施客户变革战略，以此为契机，引领人工智能驱动的媒体行业向新的范式转变。”
为了达成这一愿景，KT计划组建“AI Studio Lab”，这是一个专注于媒体内容AI转型的专业团队，其主要服务对象包括KT媒体部门、KT Studio Genie和KT ENA。该实验室的宗旨在于将人工智能技术融入到内容价值链的各个阶段，涵盖投资评估、策划、制作与编辑，以及营销与发行等环节。
