据证劵时报通报，美的集团正开展事业部变革，把原有的生活电器事业部同环境电器事业部予以合并。除了智能马桶盖由厨房与热水事业部去承重与接管外，环境电器部门的全部产品统统并入生活电器事业部，而且由原本生活电器的总经理李国林担任合并之后部门的总经理。
有一个事业部，它叫做美的环境电器事业部，这个事业部负责制造与出售一些产品，这些产品包含电风扇、电暖器、加湿器、空气净化器等。其中呢，那个电风扇是怎么回事呢，它是美的进入家电行业之后销售的第一款产品。根据美的2017年财报所显示的情况来看，其电风扇在线下市场所占的份额是45%，在这个份额排名当中是第一。然而呢，这公司却没有去披露该产品线在网络渠道的份额情况。还有啊，其它的一些产品又怎么样呢，像加湿器、空气净化器等属于美的环境电器事业部的产品，它们在市场上也没有出现突出的排名情况。证券时报报道称，美的集团里，环境事业部的规模处于落后状况，增速也相比其他事业部较为缓慢，它属于美的集团中少数营收没有达到一百亿的事业部里边的其中之一 。
电饭煲、破壁机、电磁炉等厨电品类，构成了生活电器事业部的主要业务范畴。2017年财报所呈现的情况表明，在线上以及线下领域内，该事业部拥有多款产品的份额排名较为靠前。然而，在今年上半年期间，厨电类产品的表现发生了波动。美的于半年报里，借助中国家用电器研究院的调查报告指出，家电行业的内销市场分化状况较为显著，各个品类的市场表现并非一致，厨电类产品在整体上表现欠佳，首次出现了负增长的态势。
那两大部门的业绩呈现出不佳的状况，这有可能是致使公司着手对它们开展整合的其中一个缘由。除此之外，生活电器跟环境电器的渠道存在着高度的重合情形，线上销售所占的比例已然超过了50%，进行整合是有益于扩大规模方面的优势的，能够提高效率。
1. 这并非美的在组织架构方面的首次精简行为。 2. 于今年6月的时候，美的把烟机、灶具等产品归纳入热水器事业部。 3. 进而成立了厨房和热水事业部，此举动被看作是集团为提升厨电整体竞争力而采取的措施。
美的有着规模庞大的产品线以及组织结构，多品牌、多业务线，此为美的集团发展提供了各异方向，也是其在市场中抢占份额的关键计策，然而随着美的朝着多品牌架构、智能家居落地、海外市场这三大方向迈进，精简组织、提升效率就成了必然要做的事情，据证券日报所报道，美的对事业部的整合还会延续下去，其中清洁电器、冰箱和洗衣机、家用空调以及中央空调都是有可能被整合的对象；下一步更为深层次的变革将会是机制、模式以及人员等方面的改革，去除臃肿部分、下放权力，加大激励力度让有能力的人承担更多工作 。
财报给出显示，美的在2018年的前面三个季度时分，其营业收入达到了数量为2057.6亿元之数，和同比情况相比较而言呈现出增加状态，增加幅度为10.1%，净利润的数值是179.0亿元，同比增加幅度占据比例为19.4%，然而收入增速出现了放缓这种状况。
