一、是否能带动产品的自然搜索
二、是否能降低单次点击单价
要搞清楚直通车与搜索的逻辑关系
必须先明确直通车的作用，即它作为店铺中的工具，具体承担哪些职责，能够完成哪些任务。
我的理解是：可以主动选择进来产品的流量的渠道
这才是其核心价值所在，后来出现的测图，测款，低价吸引顾客，获利，打造爆款等行为，都是依托于此功能展开的。（请宽恕我称呼直通车为“它”，毕竟，一个车手，应当珍视自己的座驾）
搜索流量为什么能够提升？
我们的搜索访问量源于关键词，当你的位置向前移动时，你的访问量就增加了，因此我们提及搜索访问量增加时，实际上是指某个关键词下产品位置的进步，那么产品位置如何才能进步呢？向一位在搜索领域经验丰富的老者咨询时，他透露，决定搜索结果排序的因素，高达118个，我听完这个数字，内心深感震惊，Orz，这真是一项既繁重又精密的任务。我的认知不及这位前辈那样深入透彻，已经很多年不再从事运营工作，仅从直通车的角度来分析这个问题，直通车的权重变化与点击的频率和次数的规模关联性很强，其他因素例如最终的转化效果也有影响，不过作用相对有限。搜索的权重增减，也与最终的转化情况及其规模程度有关，和直通车相似，其他方面也存在关联，但并非决定性因素。那么转化的数据具体包含哪些内容呢？交易记录，收藏数量，购物车商品，均已消失，其余诸如转化效率，收藏比例，添加到购物车比例，皆为派生指标。备注：今年新增了每小时实时交易量，以及关键词点击量的重要性。
插个话题
我最近招聘了一名软件开发人员到团队,在他逐渐掌握直通车操作时,我指导他过程中经常遇到这样的情况,他提出疑问说"你讲解的这个步骤是否可以调整一下",我一时没反应过来,只能含糊回答"嗯...或许...可以"
他在理解这个系统的时候，跟我们不一样。
他的方式是，如果我自己来写这个系统，我要怎么设计？
后来我察觉到，他那种办法更高效更便捷地把握了这个系统运作的规律。因此各位在琢磨怎样提高排名时，也能够从这个层面去构思，系统应当如何构建才能兼顾多方诉求，阿里巴巴搭建优质的平台，商家供应优质的商品，顾客借助优质平台购得优质商品之后，再向平台和商家给出积极的评价。阿里巴巴的检索系统在筛选商品，促使优秀的商品尽可能占据靠前的位置。用户与商品互动的形式有哪些？比如浏览，购买，收藏，放入待购清单，评价等，平台要评估一个商品是否优质，需要参考这些行为产生的信息：浏览频次，成交比例，收藏比例，加购比例，用户满意度评分，当考虑时间的因素时，还会出现更多指标，上述指标数值越高，该商品是优质商品的概率就越大。
仅仅只是可能性，怎样确定，差些什么东西？
评价事物优劣存在一个基准，数据的优劣当然也有基准，这个基准源自何处，来自竞争者。唯有竞争者的存在方可判断数据优劣。所有竞争者加上自身，共同构成了一个市场，该市场的平均水平决定了市场中的不同层级。若将上述内容提炼为一个概念，便是：竞争力。
当你的竞争力比对手高的时候，你就取代他的位置。
你就获得了他这个位置上所对应的流量。
理解运作方式在于，妥善处理前述各项数据，排名便会提升，访问量也随之增加，直通车遵循同样的原则，优化这些数据后，商品在相关搜索词中的位置会显著前移，透彻掌握这一规律，就能明确直通车的操作方法。
那就是选择数据好的渠道
选择的好的渠道是第一步，第二步是掌握节奏
各位都尝试过下单吗，不会下单的运营算不上优秀，只会下单的运营则非常糟糕。
这种做法一直很注重韵律感，先从延伸词汇慢慢转向核心词汇。其实直通车逐步加码的步骤也是如此。这种模式，近些年似乎始终没有变动过。
若目标位列销售榜前三位，那么排名第三的商品，每日能达成多少笔交易，这个数据便是直通车推广计划在逐步提升阶段最后一天预计能达到的销量
以时间作为参照系，以销量作为衡量标准，那么曲线的倾斜程度越显著，其重要性就越大，但必须保证能够稳定维持。增长的状态维持得越持久，其稳定性就越强。
例如：
第三名的销量达到一万，日销量为334，如果这些数据都来自同一个销售渠道，那么需要多少时间才能达到这个销量水平呢？可能需要七天，也可能是十五天，甚至可能是三十天，或者更长时间。可以直接通过直通车推广，初期就设定日成交334的目标，不过这样会逐渐降低推广权重，也可以选择用十五天的时间来达到这个速度。如果计划用十五天，那么就要计算在这段时间内，保持稳定增长的趋势下，每天需要完成多少成交量。通常增加25%，初始日预计达成15单，后续奇数日依照此比例推算即可。
过去和墨子先生探讨如何用简短的话概括直通车带搜索的运用方式，我的认知是：
挑选优秀的渠道做递增
怎么做？
首先是有哪些渠道可以挑选
接着是如何去判断他们的优劣
最后是选择的顺序及背后的逻辑
首先是有哪些渠道可以挑选：
从账户到计划到产品再到产品下的数据
账户里面能挑选的渠道有计划，
可选的渠道规划包括：平台选择，时间安排，区域划分，其中日限额的智能与标准选项通常不纳入考虑范围，一般采用标准方案
产品这个层面挑选好的渠道就是选款
产品下的数据有：关键词，人群，创意，创意图，创意标题
接着是怎么判断这些渠道的优劣：
通常以整体市场水准为参照，通过数据剖析能够识别出这个关键词涉及的区域，以及相关的访问量信息。（这部分内容在竞争分析中无需关注）依据整体市场水准来评估数据的相对好坏。
