在仔细研究创业计划书的市场部分时，要明白市场研究是判断项目前景和规划发展路径的核心环节。这个环节既需要透彻了解当前市场状况，也必须对未来市场走向进行精准预判。接下来将从不同角度来考察市场：
一、市场概述
要清楚项目所属行业的整体情况，必须掌握行业体量、发展态势、核心竞争者以及市场变化。比如，若项目与网络零售有关，就要考察全球及区域网络零售市场的扩张状况，各大网络零售平台的运营情况，还有新出现的网络零售形态（例如社交式销售、直播式销售）。
二、目标市场
选定目标市场是市场调研的关键环节。这涉及明确目标客户构成，例如他们的年龄阶段、性别分布、收入状况、消费行为等。借助市场划分，能更深入地把握客户诉求，并以此为基础优化产品或服务的市场定位。
三、市场趋势
市场动向研判对预判工程往后能否顺利起重要作用。这涵盖了科技发展、购买者意向转移、法律条文的更动等层面。比如，全球对环境友好理念的重视程度提高，众多购买者开始偏重选择绿色产品，这或许会对工程的产品规划及宣发方案带来作用。
四、竞争分析
掌握对手情况是规划精准营销方案的核心要素。这需要审视对手的长处与短板，研究其市场占据比例和具体打法。借助特色化区分，能更有效地锁定核心用户群体。
五、营销策略
根据市场调研的结论，能够规划出有针对性的推广方案。这涵盖形象塑造、信息传播、分销途径确定以及用户互动维护。比如，倘若目标人群注重价格因素，可以思量实施价格优势策略，借助削减开支来给出更有吸引力的价位。
六、风险评估
市场调研需兼顾有利条件，亦要审度可能出现的难题。这涵盖市场层面的不确定性、技术层面的障碍、运作环节的挑战以及资金层面的压力。经由发现并衡量这些难题，能够拟定风险管控方案，保障项目顺利开展。
七、结论
整体而言，市场研究是一个不断变化的流程，必须不断进行观察和修正。借助透彻的市场考察和明确的市场选择，能为新创事业建立稳固的根基，增加事业成功的可能性。
《创业项目计划书市场分析》篇二
撰写创业计划书的市场分析章节时，务必向潜在投资方、合作机构及团队成员清晰呈现对目标市场的透彻认知。以下为市场分析范例，该范例内容组织严谨，论证过程连贯，且摒弃了常规的叙述手法。
市场概览
当前市场状况正发生深刻转变，技术革新与顾客取向不断演变，由此形成全新发展格局。以医疗科技行业为例，个人化健康服务需求持续攀升，带动了智能穿戴产品及远程诊疗服务的高速成长。当前市场环境中的这些变动，怎样改变了原有的竞争态势，又有哪些机会可以把握，这些都需要进行深入说明。
目标市场
确定目标客户群体极为必要。你的商品或劳务是面向全部消费者还是某个专门领域？比如，倘若你的商业计划是研制一种绿色电动汽车，那么你的目标客户群或许包含对环保和可持续理念有强烈追求的购买者。必须具体说明这个市场的体量、发展前景以及他们的期望和难题。
市场细分
若你的产品或服务能够迎合特定细分市场的需求，那么市场细分分析将有助于凸显你的目标市场定位。比如，如果你为老年群体开发了一款智能家居系统，那么就必须掌握这个细分市场的特征，例如人口构成、身体条件、经济水平等。
竞争对手分析
剖析对手的长处与短板，掌握其营销手段和商品立足点。这样做能让你发现市场中的不足之处，并明确自身产品或服务如何在此领域占据优势地位。譬如，若对手在价格上占优，但在服务方面稍显不足，你便可以凭借更周到的服务来赢得顾客青睐。
市场趋势
洞察行业走向能让你预判后续的供需状况，进而优化经营规划。比如说，倘若察觉公众对绿色商品的偏好度持续攀升，便要着力突出自家货品对环境友好的特性。
营销策略
依据市场调研的结论，确立对应的推广规划。譬如，倘若目标群体对价格比较在意，那么就要突出产品的实惠性；又比如，假如目标群体对创新比较开放，便能够着重呈现产品怎样带来突破性的感受。
总结
根据前述研究，我们得出一个判断：外部条件的转变给我们的开创事业带来了极好的发展时机。我们的服务对象范围清晰，市场划分细致，与对手的对比研究透彻，对行业走向的理解到位，这些都能让我们规划出得力的推广方案，进而稳固我们在行业中的优势位置。我们的商品或服务不仅能够满足当前的需要，还借助创新消除了行业里存在的难题。我们有信心通过合理的商业计划和执行，在这个市场中取得成功。
