经营分析会的意义与作用
围绕财务分析技能于实际工作里的重要应用场景存在着经营分析会，让我们针对企业为何要定期召开经营分析会见行探讨，来，进行探讨 。
经营分析会是什么？
企业定期召开的会议是经营分析会，其存在目的在于让企业能够及时掌握自身经营状况，随着企业规模不断扩大以及业务范围得以拓展，老板们变得难以全面知晓每个业务板块的盈利情况以及潜在风险，所以借助开展经营分析会的方式，企业能够获取关键性质的经营信息，依靠这些信息便于更好地进行管理以及解决面临着的问题。
谁参与经营分析会？
平常情况下，月度的经营分析会，季度的经营分析会，半年度的经营分析会，以及年度的经营分析会，都要求财务这一岗位人员，战略这一岗位人员，风控这一岗位人员，领导以及业务部门人员予以介入。上述这些岗位得准备相关的材料，其中战略部门是主要汇报人，财务部门为此也属于主要汇报人，风控部门同样是主要汇报人 。
如何进行经营分析？
有关于分析的会，是基于财务数值展开的，要收集不同时间段、不同业务类别以及同行公司的收入、利润数值这样才能够对领导对业务范围大小和经济收益方面的要求进行量化，过后针对这些数值开展趋势方面的分析、比较方面的分以及比率方面的分析借此去找到影响业务范围大小和经济收益的重大因素 。
比如，趋势分析能够将不同年度里收入以及利润的变动情形展现出来；比较分析能够针对同一业务于不同期间的业绩予以比较，又或者是和同行展开比较；比率分析能够把影响业务规模以及经济效益的关键因素找出来。依据这些分析得出的结果，能够对业务开展的根源做进一步探寻，像是产品开发、市场拓展等对于规模所产生的影响，还有商业模式以及上下游议价对于盈利所具备的影响。
企业借助经营分析会去了解，自身的经营状况究竟如何 ，能够及时地发现问题，进而采取相对应措施 ，以此来确保业务发展的稳健步伐 。
