10月14日，公司召开了前三季度经济运行分析会，会上认真学习并传达了全省国企改革发展大会的精神，贯彻且落实了集团前三季度经济运行分析会的各项安排部署，全面总结了公司2022年前三季度经济运行的情况，对第四季度工作作出了部署安排，进一步强化措施、凝心聚力，以此确保完成全年目标任务。
出席会议的是，公司党委副书记同时担任董事长的唐生炳，以及党委副书记又身为副董事长且兼任总经理的郭友军。公司在昆的领导班子成员以及扩大班子成员，还有公司本部各个部门的负责人是在主会场参与会议的，而项目公司的领导班子成员则是在各个视频分会场参与会议的。
会议表明，自今年起始，鉴于外界经济压力始终处于下行态势，以及新冠疫情持续不断地进行蔓延，公司奋力去克服各类不利情形，坚定不移地去贯彻集团在年初职代会所做出的相关安排与布局，始终秉持“在稳定之中寻求前进、在前进过程中追求良好”这样的工作总体基调，来确定战略方向、树立企业文化、强化运行机制，稳固经营状况、抓好融资事宜、抓紧工期进度，紧紧盯着全年定下的目标任务，在前三个季度里各项工作呈现出稳定且向好的态势。从 1 月至 9 月，公司达成了投资额度为 351.19 亿元，新签订的合同金额为 694.65 亿元，新增了融资授信额度为 361.94 亿元，达成了贷款提款额度为 331.84 亿元。
唐生炳强调
公司里数量众多的干部职工，需要仔细认真地去学习领会贯彻省委常委会的精神，省政府常务会的精神，全省国企改革发展大会的精神，以及集团前三季度经济运行分析会的精神，要精确地进行部署，预先提前去谋划，以那种有着决战决胜态势的姿态，去抓好各项任务目标的完成，凭借优异的成绩去迎接党的二十大胜利召开 。
唐生炳要求
一、全力以赴冲刺四季度，确保全年目标指标全面完成。
其一，需直面当下的艰难状况，笃定决战四季度的信念，以战略文化用作引领，深刻地去践行“作风革命、效能革命”的各项要求，围绕着重点任务、重大节点，反向排列时间节点，竭尽全力迅速加以推进，攻克艰难险阻，大力狠抓落实之处，保障达成任务目标，力争超额达成指标。
其一，针对今年存在通车任务的7个重点项目，其二，要强化要素保障，其三，以此保证今年节点目标能够顺利完成。
三要紧紧抓住各大金融机构的政策窗口期，加速融资要件的办理进程，从而为项目建设给予坚实的资金保障 。
风是要十分注重防风化债事宜，紧紧抓牢清收环节，全方位防范化解多种风险。，。
二、深度谋划理清思路，谋划好明年重点工作。
其一，于党的二十大已然召开以后，依照大会所传达的重要精神，及时对公司“十四五”战略规划作出相应调整，进而更为充分地发挥战略这一“指挥棒”所具备的作用。
二是针对资源公司业务，去布局谋划全新格局，把大宗主材统供当作切入点，全面深入挖掘盈利增长点，打好这场主动仗，从而闯出一条“创收”的全新路径。
首先，要加快推进信息化建设，其次，需充分运用数字信息技术手段；接着去搭建数字化项目管理平台，然后提升企业运行效率，最后为“投融建管营”全生命周期精细化管理提供加速度 。
三、以更有力的措施，夯实“投融建管营”全过程精细化管理。
一方面，需着重强化重点区域市场的经营活动，切切实实地让投资基本盘得以稳固、安定下来呐。另一方面，要始终秉持“有所投入有所不投入”这样的理念，大力增加项目前期的经营工作力度，着重强化对优质投资项目的挑选与甄别，进而挖掘出那些“短平快”的项目来呀。
先是抓住政策窗口期，切实确保着重点项目融资能够落地。要想尽办法抓好融资的工作；要加大和央企的合作力度，扩大合作规模，持续寻求创新合作模式；要积极推进地方政府专项债的发行 。
三是强化对管理思路予以转变，稳妥扎实地开展建设方管理工作。需从根源方向寻摸投资公司的定位所在，将跟总包的关系梳理顺畅，全方位推行集团内部总承包管理单位进行比选的工作。项目公司要同总包单位再进一步凝聚成合力，加强项目策划以及全过程的管控举措，削减管理层面的内耗情况。
有着这样四个方面，其一，是要扎实牢固地树立起精细化管理的理念，其二，是要紧紧抓牢项目管理以此来获取效益。需要，以“工匠精神”作为引领，其三，要在体制机制以及制度体系这些方面下大力气，其四，要健全并且完善项目管理体系，其五，还要加强进度、技术、质量、安全以及成本管理。
首先，要提升运营管理能力，从而开创资产运营的全新格局。其次，需把“建设运营一体化”的思路，稳固地贯穿于项目全生命周期的各个环节之中。再者，要切实提升运营策划以及运营成本精细化管控的能力，进而提升运营效率。最终，达成运营项目降本增效的目标。
郭友军要求
郭友军传达了集团前三季度经济运行分析会的精神，并且针对公司下一步工作提出了要求，这里面包含两个内容呢！首先呀，要说各部门还有各单位，都得懂得领会好、把握好这次会议的重要精神，实实在在地把思想以及行动统一到集团和公司的决策部署上去。其次呢，公司全体的干部职工得鼓足干劲，还得压实责任，突出重点的同时化解难点，拿出冲刺以及决胜的姿态，凭借高度的责任感和使命感，全力去推动各项工作的开展，坚定不移地完成年度目标任务。三是需将党的二十大期间安全维稳工作做好，对疫情防控做好统筹安排，对项目安全生产予以抓好，竭尽全力保障党的二十大期间安全生产形势处于稳定状态 。
会上，公司副总经理薛毅针对公司投资工作做了专题发言，党委委员、副总经理段军针对公司建管及安全工作做了专题发言，副总经理刘旭针对公司融资工作做了专题发言，副总经济师徐蕊针对公司经济管理工作做了专题发言，风险总监、财务副总监、战略与风险控制部部长郑真针对公司财务及清收工作做了专题发言。
作者丨盛振康 张晗
部门丨党委工作部 董事会办公室
