仙童半导体公司的标识
硅料经过特殊工艺变成电子元件，堪称当代点石成金的技术，制作方法持续改良，元件体积极度缩小，内部金属连接线也愈发纤薄，导致指甲盖大小的芯片性能不断提升，对人类社会产生深远影响。
从 20 世纪 60 年代开始，芯片应用于计算机领域，随后成为计算机的核心部件，芯片行业迅猛发展，迅速发展成为全球规模最大的产业，并由此推动了第三次工业革命的进程。早在 1960 年，晶体管就已出现在《商业周刊》杂志封面上。当今时代，卫星、微波炉、火箭、手机等众多设备中，芯片都已普及，它深刻影响了人们的生活形态。晶体管的创造者巴丁曾评价芯片是继轮子问世以来的关键性创造。
仙童在销售会议上准备的食品有果仁巧克力还有威士忌，当时多数销售人员对晶体管一无所知，但这样的福利确实很诱人。仙童的工程师们常常熬夜工作，之后会去酒吧小酌一杯，甚至有位工程师在办公桌上放了一把斧头。诺伊斯对职员们几乎不闻不问。加州随性的氛围掩盖了他们紧张的工作节奏，这些人都在拼命地干活。如果在走廊上有人交谈，话题很大概率是关于电路的分析，或者是半导体的制造工艺，这种情形很常见。仙童公司不仅是硅谷最早成立的芯片制造企业，同时也是硅谷独特企业氛围的奠基者。这家公司和东岸的企业运作模式有着显著差异，而有趣的是，仙童的母公司位于纽约，这个城市位于美国东海岸。
员工创业
离仙童而去的首位「叛逆八人帮」成员是拉斯特，他担任芯片研发负责人职务。拉斯特将芯片构想转化为实际产品，其团队成功推出了首款商用芯片，该芯片包含四个晶体管与五个电阻构成的双稳态逻辑构造，为仙童在芯片领域赢得了领先地位。正当拉斯特准备在芯片技术上进一步开拓时，他接到通知，研发团队下一年度的预算将被显著压缩。拉斯特遇见了诺伊斯，诺伊斯表示赞同，不过掌管财务的是摩尔等人，要让他们点头得耗费不少光阴。眼下诺伊斯正为建新厂房生产二极管而焦头烂额，他建议拉斯特过些天再找他详谈。拉斯特没理会，他径直拨通了洛克的电话。
洛克和拉斯特交情甚笃，拉斯特在仙童感到不快时，洛克便出面联系了特立达因的负责人，洛克清楚特立达因有创办芯片公司的打算，目的是为军方供应尖端半导体。洛克成功安排了拉斯特和特立达因负责人的会晤。1960年岁末，拉斯特与霍尼抵达洛杉矶，同特立达因负责人进行商议。商议结束后，两人决定辞职离开仙童。拉斯特拉又和另一位仙童元老罗伯茨一同离开，1961年2月，他们三人脱离仙童，建立了阿梅尔科企业（Amelco）。据了解，赫尔尼后来独立创办了十二家新公司。三位仙童元老各自创业，仙童的人才外流问题由此开始显现。
数月之后，戴维·艾力森（David Allison）等四位工程师获得了雷曼兄弟银行（Lehman Brothers Holdings Inc）一百万美元的资助，于是创建了 Signetics公司，吉姆·霍尔（Jim Nall）和斯必图尔·豪斯（Spittle House）也离开了原单位，他们共同设立了 Molectro公司。霍尔隶属拉斯特团队，豪斯为摩尔效力。这两家企业同样制造芯片，与仙童构成竞争关系。1962年初，身为「叛逆八人帮」一员的克莱纳脱离仙童，投身风险投资行业。彼时，「叛逆八人帮」里已有四位成员离开仙童。
芯片价格大幅下降时，仙童也积极寻求降低成本的方法，其中一项关键措施是在海外建立工厂，1962年，诺伊斯派遣创始人布兰克和主管斯波克前往香港进行实地调研，评估在当地建厂的可行性，当时香港拥有充裕的劳动力资源，薪酬水平相对较低，并且享有诸多税务减免政策依靠这些长处，欧美那边劳动密集型产业逐渐迁往香港，特别是服装、塑料、电子、玩具这些行业。布兰克和斯波克考察回来之后，觉得香港制造业很兴旺，开销不大，在香港建厂完全行得通，还表示这是用大量生产来减少开销最管用的路子。
二十世纪六十年代，芯片为仙童公司带来了丰厚的利润，其销售额和利润持续攀升。到了1965年左右，这家成立还不到十年的企业，与德州仪器和摩托罗拉共同跻身半导体行业的顶尖企业行列。
1965年，摩尔提出了关于半导体芯片晶体管数量变化的设想。他推测这种增长遵循几何级数模式，并断言：每过18个月，芯片内集成的晶体管数量会翻一番，相应地，芯片的售价会减半，其运行效能则会提升两倍。这项观察结果后来被称为摩尔法则。
一九六七年，虞有澄博士加盟仙童公司，他曾是英特尔公司的华裔高管，表示在仙童任职，就相当于踏入了硅谷半导体制造的核心领域。
