近些年，苹果在供应链方面的举措愈发引人关注。以往提及“iPhone制造”，人们脑海中首先浮现的便是“中国制造”。然而，如今这一观念正逐步发生变化。近期消息透露，iPhone 17系列全部四款产品都将由印度负责生产并交付，这并非简单的生产流程转移，而是苹果进行战略布局的关键体现。
苹果为何坚持在印度增加资源？原因其实很简单。首先从市场角度看，印度现在是世界上人口最多的国家，年轻人口数量非常可观，但手机使用率远远不如中国，表明还有很大的发展潜力。根据Counterpoint的资料，2023年印度手机年销售量接近1点5亿台，但苹果在这其中的占比不到百分之六。
苹果因此发现了新的契机，倘若于成本和地区适应性方面获得进展，印度极有可能转变为后续扩张的关键阵地。
接下来是风险规避。近些年，美国持续鼓吹所谓的“脱钩中化”，供应链保障成为焦点。苹果作为跨国企业，无法对政治经济动向漠不关心。倘若未来某些突发状况使中国供应链中断，苹果的全球产销体系或许会遭遇停滞。将部分制造迁往印度，既是响应美国的施压，也是为了分散单一市场的风险。
但是，苹果的这一举措并非突然完成，而是逐步推进。起初，印度工厂仅承担部分基础型产品和老旧产品的组装任务，例如iPhone SE或前代机型。这可以看作是一次“热身”，既为印度制造业提供了探索的空间，也让苹果得以持续评估生产线的可靠性。
苹果公司迟些时候逐步放宽了限制，允许印度制造基地开始生产部分最新产品，不过高端的Pro系列仍然完全由中国制造基地掌控。关键在于Pro系列是苹果公司最主要的利润增长点，一旦质量方面出现任何差错，所带来的负面影响将非常严重。
不过2025年将要推出的iPhone 17，却成为了关键节点。有消息称，苹果公司已经准许印度同时制造iPhone 17全部四款型号，并且这些在印度生产的产品将会直接运往美国进行销售。
这一情况传递的信息十分明确：苹果公司的核心管理层认为，就短期内的生产安排而言，印度的生产能力和中国的生产能力具有同等重要的地位。
业内专家同时指出，不可轻率地估计印度制造的完善程度。现阶段所谓的“印度制造”，基本上仅涉及最终的装配环节，核心部件仍然需要中国供应。以苹果手机为例，像镜头组件、显示屏、处理器等重要部件，几乎都是中国的供应商或制造商生产，然后运往印度完成组装。
换言之，印度的制造企业多处于“末端环节”，其产业配套程度远逊于中国。
这并不代表印度完全没有可能。制造业的运作方式是“生产能力促进相关产业聚集”。当一个大型企业不断将业务和资金投向某个区域时，配套的零部件供应商通常会随之转移。过去数十年来中国正是通过这种方式逐渐建立起完善的产业体系。
如果苹果持续将超过四成的生产环节迁往印度，印度的生产体系必将在政府措施与资金扶持下逐步健全。目前印度当局已经推行了多项“生产关联补贴计划”，招徕了富士康、纬创等制造企业追加投入。展望今后数年，印度的生产硬件建设或可实现显著进步。
中国制造的优势依然稳固。二十年间，凭借周密的供应链协作、技艺精湛的劳动力、高效的交通网络和物流系统，已打造出全球独树一帜的制造网络。苹果每年新品发售都能如期进行，这得益于中国供应链的坚实保障。即便苹果在印度扩大生产规模，短期内模仿中国模式仍十分困难。
苹果此次所谓的“生产基地调整”，实际上是一个“双重保障”策略。中国持续担当核心，印度则作为补充。以往印度的地位仅是辅助，如今却逐渐成为焦点。对苹果而言，这是适应全球变化的必然举措；对印度而言，这是产业水平飞跃的宝贵契机；对中国而言，则是一个需要高度关注的警示。
终究，在寰球生产构造再次调整的境况里，哪个企业能够继承苹果，在某个层面上也等于哪个企业能够掌握更优越的主动权。
从宏观角度而言，这并非仅关乎苹果的产业链发展，而是世界工业构造演变的真实写照。苹果的这一选择，将促使众多配件供应商进行地域转移，进而波及当地的工作岗位和经济布局。中国制造依然具备其独特且难以替代的整体竞争力，与此同时，印度正处在发展步伐加快的关键阶段。接下来几年里，这两个经济体实力的相互消长，将作为判断全球工业发展趋势的重要参照。
