身为服装行业里的从业者，踏入一家服装公司的首个步骤，就是投身于培训之中，经由此培训，新入职的员工能够更妥善地知晓公司的情况，进而为后续的工作做好相应的准备工作。
对一家从事服装制作的企业来讲，新招来的员工进入之后，都得历经一段时日的培训，方可正式开始岗位上的工作。
一个新员工的入职培训，主要有三个环节：
1、这是一种介绍，是针对公司以及全体员工的情况来开展的，目的是让其他人能够初步知晓公司，进而增强他们对于公司以及企业文化的认同感标点。
2、新员工入职培训，是一门专为新来人准备的课程，着重针对其专业知识予以培训，同时包含基本业务素质的培讯。这部分内容，乃是新员工入职之际需了解且掌握的，最为基础且最为重要的要点。经由对入职培训内容的学习以及实践，能让其较快适应工作环境以及工作岗位。
3、工作分配，这部分内容旨在使得新员工清晰知晓自身未来发展的趋向，以及所承担岗位、所需具备技能等具体的要求，进而能够尽快成功地融入到工作角色当中。
除此之外，于正式上岗以前，新员工还需针对自身展开全面且深入的了解跟分析，尤其是针对自身的价值观以及岗位特性等予以剖析与判断，如此方可更好地融入进新公司当中去。
培训内容
有两大块内容是新员工培训所在涵盖的，一块是基本素质的培训，一块是专业知识培训。基本素质的培训涵盖文化知识、法律常识、安全生产等方面，新员工于工作当中应该具备较高程度的掌握。此外，专业知识培训方面，新员工要依据自身未来工作岗位所需来确定学习内容。要是在工作岗位从事管理工作，那么能够着重学习一些有关企业管理方面的内容；要是在生产线上从事操作工作，那么能够着重学习一些生产流程方面的内容。
培训形式
新员工培训通常存在集约形式的培训以及分阶段进行的培训这两个样式，鉴于新员工于工作期间会碰到诸多问题，还要持续地朝着经验老到的成员去讨要说法并获取长进。故而在搞起那新员工培训的当口，得依循实际情形，挑选恰当的培训办法。
那么，为服装行业而言，该挑选怎样的方式，去开展新员工培训呢？
培训时间
培训的时间，既不应当过长，也不应当过的短。合理的时间安排，是确保培训质量以及效果这两者都能达标的关键所在。
入职培训通常能够划分成三个阶段，也就是：对公司进行介绍，开展入职培训，实施工作分配。情形具体如下：
1、在新员工进入公司以前，有必要对公司进行些许简单介绍，这涵盖企业发展历史，企业当下状况，以及与同类竞争对手的比较情形等，以此让新员工对公司拥有一个简单的认知理解，为往后进一步了解融入企业铺垫基石。
2、让新员工对公司状况可获得一个大概的知晓，是入职培训的目标，强化其对公司以及企业文化在内心的认可，并且借助专业知识的培训，还有基本素质方面的训练，促使新员工能够迅速适应工作环境以及岗位。
培训地点
对于一家服装企业来讲，通常情形下，新员工培训基本是于自个儿工作所在的店铺当中予以开展。之所以如此，是鉴于新员工跟老员工相比较而言，更易于接纳培训所处的环境。
不过在培训过程中，还是有一些地方需要注意的：
1、培训地点千万别选在公司周边，鉴于员工在路途耗费的时间太久会对工作效率造成影响，并且还会增添一定的成本。能够挑选在公司附近的宾馆开展培训，或者选择饭店，又或者是公寓进行培训。
2、新员工入职后的首日，需对其开展思想教育，使其明晰自身工作的关键意义以及未来的发展走向。能够让其率先做自我介绍，借此去知悉新员工更多的情况。
3、把培训地点选在公司内部是较为合适的，如此一来，对新员工更快适应公司环境会大有帮助。
人员安排
正常状况下，新员工完成入职培训后，要历经半个月至一个月的试用期，方可正式开始工作。在这段时期内，身为人力资源部门，需把新员工试用期的工作予以记录，并且整理成文字资料，以便公司日后能够进行查阅。此外，还能够借助给新员工发放内含工作目标、要求、完成期限以及对公司的意见和建议等内容的《工作反馈表》的方式，来知晓新员工的工作情形。对于那些在工作中展现出良好表现的员工，应当及时地给予表扬以及鼓励，然而，对于那些表现欠佳或者不符合既定要求的员工，则能够进行提醒或者协助其去实现改进。
