在创业计划书中，经济效益分析就像是项目的“财务指南针”
，能直
请告知大家这个项目是否值得进行，进行之后能获得多少收益，以及进行过程中的
在发展期间将出现什么样的资金情况，现在我就为你说明创业方案中的财务收益
益分析具体该怎么写。
收入预测
首先需要深入剖析收入构成，这是决定效益的关键所在。各类创业活动的营收方式各有不同，需要具体分析其特点，同时也要研究这些收入来源的稳定性，并且要评估它们对整体盈利能力的贡献程度。
目，收入来源也不一样：
产品销售型：
比如你打算开一家手机生产厂，
就得详细估量未来不
同一段时间，比如第一段时期、第二段时期，乃至更延长的计划期间，大概能够售出多少台设备
设备。这方面需要权衡市场需求的大小、自身的制造能力、对手的态势等要素。单独每一台
手机最终售价务必仔细推算，需考虑生产费用与市场标准定价模式，同时将销售数量、
单价相乘，就能算出各阶段的销售总收入啦。
服务提供型：
如果是一家提供软件服务的公司，
收入可能源于收取
软件的消费可以按年度固定费用或者依据服务消耗量计算,需要先推算出有多少人会订阅
选择服务项目，然后针对不同客户制定价格方案，由此可以推算出年度服务收益。
以一个在线办公软件为例，预计第一年有
万用户购买，收费标准是每年
每人
300
元，那第一年的服务收入就是
300
万元。
成本可是企业运营的重要开支，得把各类成本都摸清楚：
固定成本：
这是不管业务量啥情况都得花的钱。
像租办公场地，
