原创 徐朝旭 中国社会科学网 北京
这个概念最早是由美国企业家蒂姆·费里斯（Tim Ferriss）倡导的。它和彻底不工作有区别，“微退休”是指个人在职业道路上，会有一段间歇期，持续几个月或一两年的时间，这段时间用来外出游览、钻研新知、发展爱好或者陪伴家人，过完这段日子再回到工作岗位。这种观念扭转了人们总把放松和娱乐留到退休之后才进行的旧习惯，防止了“准备食物和品尝食物脱节”的情况发生。
退休时间越来越晚，职业生涯随之拉长。这种“半隐退”状态非常符合年轻群体对于生活丰富性（例如抚养孩子、继续学习和开创事业等）的期待，并且在世界各地广受职业人士喜爱。它打破了工作与退隐之间固有的界限，促使人们思考在数字化普及和人口老化的背景下，怎样调整工作及生活模式。不过，一旦把观察对象转向老年人群，便会察觉到他们的境况与在职人员存在显著差异。这些老人即便已经脱离工作岗位，却普遍希望展现个人能力、参与社会活动，因此迫切需要维持某种工作形态，借此达成自我价值确认和社会融入。由此可见，“半隐退”的思路并不契合老年群体的实际需求。
因此，本篇阐述引入“微职业”这一理念，视其为老年群体生活形态与职业形态的备选方案。“微职业”意指社会成员在脱离工作岗位之后的一段时间里，自行决定采纳零散化、非连续性的职业模式（多表现为周期短、密度低或任务制），旨在协调物质回报、社群互动及个人休闲的均衡状态。它的主要特点表现在：工作时段可以暂停，任务量能够调整，工作范畴可以跨不同行业切换。借助多种方式，比如弹性工作、远程合作、能力迁移等，个人可以构建起工作与休息、进修、家庭事务之间的动态协调体系。这种创新的工作方式形成了一种区别于传统固定岗位的职业发展路径。
“半退隐”和“半服务”的差异在于前者是工作期间“自觉放慢”，后者是退休之后“灵活加入”；前者旨在缓解职场紧张，后者意在丰富晚年时光，这两者恰好成为人生不同时期的“步调协调”。借助“半退隐—半服务”的融合运用，能够将这两种方式联合打造为一种全新体系，用以达成终身阶段的灵活应对。这种模式有助于促成一种更为灵活多样的工作方式，可以满足不同年龄阶段人士的需求和条件。
工作与退休二元模式的局限
工作与退休的两种截然不同的状态将人生分割为“倾力工作”与“完全闲适”两个分离的时期，由于数字时代的到来和人口老化的加剧，这种模式的固有不足正慢慢演变成阻碍社会进步的根本性问题。
从个体成长角度分析，这种模式有三个明显的不平衡，首先，把人生当作直线来处理，没有顾及人们愿望的复杂变化，因此个人在职业道路上不能同时发展很多方面，离开工作岗位后，又因为突然失去社会身份而感到生活没有意义，其次，工作安排和个人爱好的分离，让很多人在最有活力的年纪被迫放弃自己的爱好，等到退休时反而会感到精神上很无聊，再次，经济上的安全网很不结实，对于那些退休金很少、存款也不多的人来说，一旦遇到重大疾病或者意外事故，就很容易陷入财务危机。这种代际经济压力的传递甚至可能引发家庭结构的代偿性紧张。
社会层面也存在整体性难题。数字时代引发的认知型劳动变革，令知识、经验及创造力转变为关键资源，但当前的工作体系却阻碍了许多老年劳动者的加入可能，人均寿命达到近八十岁的状况，同六十岁退休的规则界限产生冲突，导致每年有数百万“银发专才”的能力被闲置。这种因制度造成的人力资源闲置，导致“提前老龄化”和“过早离职”的负面效应，使得社会劳动力供给不足的问题更加突出，同时也给社会保障系统带来了更大的压力。
因此，仅仅将退休年龄向后推移，难以充分应对数字化进程和人口老龄化相互影响的局面，迫切需要建立更加灵活且涵盖更广的制度作为辅助和调整，而“微退休—微工作”模式正是值得尝试的一种创新思路。
这种新型工作安排让个人有机会在职业道路上暂时放缓脚步，却不必彻底离开工作岗位。它借助灵活的离岗方式重新划分工作与生活的界限，能够帮助未来继续发展积蓄新的活力。这种新制度不同于过去的“要么全干要么不干”的做法，它能够减轻工作压力，同时给社会成员的个人爱好拓展和多样化成长创造条件，防止过分关注职业而忽略了个人发展的机会。
这种工作模式为老年人员开辟了轻松灵活的职业路径，既有助于他们维持经济自给，也能让他们融入社会活动。老人们可以借助线上合作、临时性指导或专项任务等途径，发挥自身专长，达成“老有所用”的目标。这种做法既能为老年人生存开辟缓冲路径，又可利用老年人群体的知识技能，以应对劳动力市场的不足，同时也能减轻社会养老负担，并促进老中青三代的经验交流与和谐相处，从而构建一个稳定发展的社会环境。
构建“微退休—微工作”机制
构建“微退休—微工作”体系，需要政策制定、社会援助、科技支持和企业全面合作等多方面合力，共同促进工作与退休方式的改进和完善。
当局要从全局规划角度入手，拟定并健全配套法规条例，明确界定“微退休”与“微工作”的法定属性，建立全面的权益维护机制。要优先厘清“微退休”阶段，劳动者与原雇主的权益归属，涉及社会保障、医疗保险等福利的衔接或变更方案。此外，对于从事“微工作”的人员，要完善劳动权益保障措施、明确税收相关法规等具体细则，保证他们的正当权利能够得到切实、公正的保障。另外，必须推动社会保障制度的革新。把“微退休”和“微工作”吸收进社会保障框架，保障个人在降低工作时长或从事“微工作”的情况下，依然能够获得基础的社会保障利益，例如养老金、医疗保险等。此外，研究适合“微工作”人群的新式保障办法，给予他们便利的财务支持。
打造一个专为“微退休”和“微工作”人群设立的中介站点，用来汇集公司招聘信息与个人专长，达成高度匹配，帮助老年工作者找到合适的临时、独立或项目式职业选择。平台需要积极联络各类人才市场、行业协会、社区组织等机构，大量汇集“微工作”职位信息与人才库资料，构建动态的人才档案和岗位需求档案，持续更新内容，为供需双方提供精准及时的信息服务，达成信息的集中汇集与互通有无。此外，要成立专门资金，扶持“微退休—微工作”群体的技能提升与再学习计划。根据社会需要和本人志向，设计多元的进修项目，让他们增强专业能力，满足新的职业形态和职位标准。
借助数字化手段，为“微退休”和“微工作”人员创造居家办公的便利条件。线上协作平台能够消除空间障碍，让他们在家或在社区里继续从事职业活动。同时，运用智能系统和数据管理方法，可以提升“微退休”与“微工作”之间的对接精准度。通过运用先进技术全面分析个人专长、个人爱好以及职业期望，可以为其匹配恰当的职位，并制定符合其情况的退休安排方案。
公司和工作场所须主动适应“逐步减少工作—灵活工作”的方案，增加多样化的工作安排，例如非全日工作、在家办公、按项目合作等。对于选择“逐步减少工作”的人员，能够制定分阶段的劳动合同或具体工作内容，使他们经过一段休息期后可以无缝衔接回到工作岗位上。对于年长人员从事辅助性劳动，公司应当消除年龄歧视，依据其才干和过往经历分配任务，并给予应有的敬重和福利。为了高效管理和运用“老年—辅助劳动”模式的人力资源，公司可以设立专门的人才库，将离职员工的技艺专长、职业阅历、个人兴趣等资料进行有序归纳和合理维护，构成完整详尽的人员档案。企业若遇短期或临时的任务要求，可以快速从人才库中挑选出匹配的人员，完成人力资源的有效调配和充分利用。
这项研究为国家社会科学基金一般项目“生态富民的理论逻辑与实践路径研究”（23BKS106）的阶段性成果而撰写
作者系厦门大学哲学系教授
来源：中国社会科学报
