“减负”与“躺平”，一字之差，天壤之别。
减负，是为了更好地“干”;躺平，是为了更舒服地“混”。
当下, 有一些干部, 将“减负”用作“挡箭牌”, 另把“松绑”当成“松劲”, 这般借着减负的名义, 干着躺平实际行为的歪风邪气, 一定要予以当头棒喝。
认为“减负就是躺平”这种观念, 是政绩观扭曲之后更进阶的状态。原本是做给上级看, 现在却变成了索性不做, 反正明显的成绩难以达成, 暗藏的功夫又耗费心力, 倒不如借着减负的势头, 彻底停下来。
做潜功, 得耐得住那份寂寞, 守得住那般清苦, 在减负之后, 没了形式主义逼迫情况下, 真正考验的便是干部内心的驱动力, 要是心中没装着群众, 欠缺搞事业追求以及无“天降大任”使命感, 自然而然会选择躺平。
组织所制定推行的减负政策, 乃是给予那些实干之人的悉心呵护, 并非是对懒于施政者的迁就袒护。要是有人把组织所怀有的这份善意视为能够获取私利的机会并且加以利用, 这种行径不仅仅是对相关政策的公然亵渎, 更是对自身其所担当职责的严重背叛行为呐。
依“为民”作衡量标准, 来度量减轻负担所产生的实际效果。减轻负担所达成的成效, 并非仅仅看会议减少了几成、文件削减了几许, 更是要瞧干部走到人民群众当中的时间扩充了几个量, 处理群众关乎“急切、困难、忧愁、期盼”这些方面问题的数量增多了多少。需问: 减轻负担空出来的那只手, 有没有去握住群众的手? 心里装着人民群众, 处于消极懈怠那样的念头就无法萌生出来。
用“务实”当作秤, 去称出干事具体的份量, 干事创业, 追求的是实际成效, 并非表面热闹, 要能够耐得住性子, 沉得下心, 要学会于平凡琐碎当中朝着下方扎根, 那些为打基础、利于长远发展的“潜在功夫”, 那些“做了众多事情却不曾具备即时结果”的辛苦付出, 恰恰是政绩观最为真实的检验标准。
以“担当”当作衡量的尺子, 去丈量干部所具备的格局, 减负呢, 是将权力归还给基层, 而且这也意味着把责任赋予基层, 减掉了不该担当的那些责任, 那就应当把应该担当的责任担当得更为稳固, 这就需要干部拥有“功成不必在我”的那种胸襟, 要把从形式主义之中解脱出来的精力, 切实投入到化解矛盾、服务群众以及推动发展的关键之处。
实实在在的减负, 不是给予我们减少做事的状况, 而是给予我们去从事合适之事之情状。实实在在的做事, 不是制造出呈现给上级观看的所谓“华而不实之物”的状况, 而是埋下能够为后来之人提供荫凉庇护等条件之意象的“根基之物”。
当政绩观从“众人瞩目焦点处”转变至“百姓居所屋檐下”, 从“短暂一时名声”转变为“流传千秋功绩”, 如此一来, 减负以及干事, 就不再是令人左右权衡难选之事, 却是彼此助力相互成就配套部分, 促使基层工作这艘船, 于民众心意这片广阔区域里, 稳定前行路途长远。
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