要是意欲明晰一家企业的收入利润情形，最为简便迅速的办法便是去查看利润表。然而，利润表所展现出来的利润究竟是不是真实的呢？是不是由于企业内部存有管控层面的漏洞，进而致使利润表的数据出现了扭曲，造成利润被高估或者低估的状况呢？利润表所反映的利润不见得是真实的，能够借助财务分析予以还原，以使管理层明晰企业的真实状况，揭示相关的风险。
利润表属于财务报表里的三张主表当中的一份表，它主要展现出在一定的期限之内企业的经营成果，这里面涵盖着日常经营所产生的，以及并非日常经营所产生的 。
收入，成本，费用，其他非日常经营损益项目是主要的构成部分，要使利润表中的利润真实反映企业经营情况，就必须确保这些项目大类，达成会计核算，即准确及时，如实体现企业业务情况。
企业利润发生扭曲，除外上所述会计核算出现问题致使报表数据失真，还可能因企业管理层怀有侥幸心理，通过违规处理部分业务来降低企业成本，如此便造成了报表利润的高估，进而会使管理层对企业经营情况作出过于乐观的评价。
财务分析因需借数据以揭示经营与财务风险，故而于分析进程里，要依据财务数据的异常变动去判定利润有无失真情形，借助各异的方法及手段还原利润，强化财务风险管理，提升财务分析的价值 。
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毛利：收入成本的配比
倘若将利润表划分成两大部分，一部分是毛利额，此乃企业产品或者业务直接所带来的利润，另一部分则是净利润，它是在毛利的基础之上减掉企业所有的费用以及其他非经营性损益和税费 。
毛利额是由收入减去成本得出的，要是收入以及成本的会计核算发生了问题，那就会直接致使毛利额出现高估的情况或者是低估的情况。此外从财务分析这个角度来看，需要依据实际支出的性质，把一部分费用重新进行分类归入成本，如此一来能够让毛利变得更加真实 。
关于收入的会计核算，关键重点在于收入的确认方式，这需要依据与客户签订的具体合同来界定；还在于确认时点，同样得按照具体合同来明确；也在于计量金额，同样要根据和客户签订的那具体合同而定。这些都需根据签订合同来确定。同样一份合同，可能会由于某些论述存在差异，或者条款出现不同，进而致使收入确认的方式产生变化。这里需要留意的是，收入确认与合同条款相关，和是否开具发票关联不大。
如企业与客户订立一份服务合同，该合同整体金额达24万元，服务期限为一年，于合同签订之后，首付款为合同总额百分之二十需注意，企业收款之际给客户开具了相应发票，那么收入该如何确认呢？收入应当是把合同总金额在合同期限内予以平均分摊，即每月确认2万元，所收到的首付款伴随收入的确认进行结转，如此这般的收入确认才是合理的，并且还避免了各月收入的波动 。
于财务分析里，依据企业业务性质而去查看收入的趋势变化，以及增长率，以此判断有无存在异常情形，再按照对异常原因的分析，进而判定是否有出现收入确认方式不合理、金额确认有误的状况，然后及时加以调整。
同时，收入的确认，有可能因信息传递不及时，进而出现漏记的情况，比如说，合同、结算单、订单这类单据，没有及时传递至财务部，致使财务缺少收入确认的依据，从而出现收入漏记现象，最终导致利润表的收入出现低估。想要防止这种情形出现，就得把财务账里的收入数据，跟合同台账中的合同金额、结算单数据，或者业务端记载的收入数据作比较，要是差异显著，就得进一步去探寻缘由，与此同时，还要梳理信息传达的流程，以使数据流通更为顺畅，提高传递的速率，降低类似情况在后续的发生频次。
就（关于成本）这一方面而言，首先第一步，是得依照性质，将一部分费用支出调整到成本类别里边。举例来说，像计入销售费用的折扣折让等等这样一些情况，这些事实上与收入有着很强的关联，与此同时还属于产品或者业务直接给产生出来的情况，在管理层面上来看，应当归类为成本。
第二步，同样得去检查成本，看是否存在漏记或者多记的状况。比较关键的是，要考虑收入成本相配比。一旦有收入那就会产生成本，要是有收入却没成本，利润便会被高估；要是有成本却没收入，利润就会被低估，收入成本的确认应当保持同步。
财务分析里，变动成本能查看成本占收入的比例，变动成本会跟着收入变动，每月金额有变化，不过变动成本占收入比划一下应是较稳定的，要是比率大幅增长或降低，那就得进一步找原因。固定成本要关注各月里金额的改变，企业整体规模没变动时，固定成本金额各月应保持稳定的状态，别出现大幅度变动。
综上所述，若要企业毛利真实，那就得确保收入成本确认合理，与此同时，还得遵循配比原则，而且财务分析所采用的管理报表，要依据性质对成本和费用进行重分类，如此方可得到真实的数据结果。
02
净利：票据延迟带来的费用低估
费用部分里，除去企业直接支付的房租，除去企业直接支付的物业及水电费，除去企业直接支付的人力成本，除去企业直接支付的培训及招聘费用等，剩余的包含折旧和摊销，剩余的还囊括大量的员工报销费用。
折旧包含固定资产折旧，摊销涵盖无形资产摊销、长期待摊费用的摊销，这一部分相对较为简单，需要留意的是摊销方式，还有摊销期限，而这些均有相关政策作为依据，其余所要注意的便是结算时不存在漏记状况，尤其是长期待摊费用，最佳方式是形成一张完整的待摊费用清单，每月依据该清单展开检查与确认，防止出现因漏记致使利润被高估的情形 。
出现问题比较严重的是员工费用的报销，要是企业里不存在有效的财务管控手段，员工报销就会变得极为随意，尤其是前端的业务人员，在工作过程中会有大量的差旅费、交通费、招待费形成积压，于一个时间点集中去进行报销。如此一来就会致使费用在各月之间出现大幅度波动，并且也无法实时知晓项目或是业务的实际状况，造成财务报表数据失真。
会存在一些企业，它们允许员工借款，像某些影视公司就是如此，在项目摄制进程里，存在诸多零散支出，于是会遣派专人从公司借款用以支出，随后再整理支出清单以及发票去冲抵借款。这种借款清理若不及时，同样会致使费用被低估，要是中途出现人员交替，那么后续清理起来会愈发麻烦。
要是不从财务部角度对这种因票据延迟而致使的费用低估加以管理，那情况可就复杂多啦 。首先呢 ，不能按月清理个人借款 ，从而难以保证支出清晰 。其次 ，加强财务制度管理这块也得变变 ，明确可借款人员 、限额以及还款时间的方式得改改 ，对费用报销在制度里明确规定报销时间这事儿也得调整 ，强调员工及时向财务部提交票据的责任这一点也要有所变动 ，超过一定期限的发票并非不予报销 ，而是有着其他的处理方式 。通过管控手段的加强来降低因票据不能及时处理进而延迟的时间 ，让财务数据尽量真实可靠 ，这种做法不可行 ，得另谋出路 。 。 。 。 。 。 。
在年底 12 月这个特殊节点存在这样的情况，即可能有部分费用没办法支付，或者没法及时收到员工提交的发票，此时仍得依据应付账款，或者按照员工提交的报销流程来进行费用的预提工作，以此保证全年数据的完整性，同时避免挤占下一年度的预算额度。
在费用以外，对企业净利产生影响的存在非经营损益，其主要涵盖各类减值、投资收益、营业外收支等诸多方面，而其中最易于被低估的便是各类减值的那一部分。
具有长期挤占仓库位置特征的过季存货，以及存在无法收回情况的应收账款，管理层有可能会出于让报表数据呈现出好看之类的目的，而去编造各种各样的理由来达成减少计提减值金额的行为。然而即便不承认那种情况也仍旧是存在的，存货所具备的价值并不会依据编造出来的数据而实现上升，坏账同样不会因为编造出来的理由就得以收回，像这种减少减值计提的行为，对外而言可以说是在对报表进行粉饰，对内而言那就是一种自欺欺人的表现。在财务分析这个范畴之中需要依照实际情形来对减值金额作出估计，要在分析报告里面如实去进行反映并且提示相应风险，还得尽快着手进行处理，因为时间拖延得越久，减值所产生的损失也就会越高。
03
不合规产生的额外利润
不把收入公开，偷偷逃避税款，不缴纳或者没有完全缴纳五险一金，让员工无偿加班之类，这些行为在中小企业里也许相当常见。然而不能讲有这种情况就是合理的，这些行为事实上通通属于不符合规定的行为，尤其是牵涉到税务的那一部分，有着很高的风险。
随着税务监管持续强化，这些不符合规定的行为终将得要予以规范，规范必定会跟随着利润的往下滑落。假定企业当下净利率为5%，员工200人都依循最低限度缴纳五险一金，要是税务要求企业必须依照全额缴纳五险一金，那么净利率即刻就会降低到3%。这种情形并不能够称说是成本的增多，而是原本的利润之中有一部分是因不合规所产生的，也并不能够称说是企业自身的业务具备盈利性。
再来列举一个事例，同样都是针对品牌方去运营抖音的官方账号，A公司的利润率为60%，处于同行业的企业利润率是40%至50%，那么A公司所提供的服务真的具备竞争力吗？
若试着作A公司各项成本占比的分析，能瞧出人力成本占比低于同行业公司这一情况，那意味着在业务体量相同的状况下，A公司耗费的人力成本较少，可这是否表明A公司人员的效率更高效呢？
能够进一步知晓相应视频制作团队的工作情形，当下团队人员的工作已然是超饱和状态，超过一个月都未曾休息，而且申请增添人员并未得到管理层的批准。从财务层面我们可不可以预测一番，这种有着高利润的状况究竟还能够维持多久呢 ？
超饱和之时，工作持续时间一旦更长，部门之中，人员流失率就越大，那新招人员的成本，必然会超出原有员工的成本，而且呢存在人员频繁变动这种风险，这又会增加招聘成本以及时间成本，如此一来利润率必然会下降。实际上企业前期的高利润率并非因高价值服务所产生，而是由积压人工成本和员工价值出现的情况带来的，不可能长久维持原样，必然会有下降的时刻。
这些不符合规定的手段所形成的利润，会致使管理层对企业的盈利状况进行过高估计，对于不符合规定的行为，管理层原本就怀有侥幸心态，虚高的利润会使这种心态进一步得到强化，进而让管理层更加冒险地去采取违规操作，以此来增加企业利润。
这种情形，单单依靠财务部是没法扭转的，财务部仅能借助还原成本开展财务预测，向管理层提示相关风险，依据新政策寻觅解决方案，在控制成本之际最大程度降低风险。另外一方面，还得给管理层灌输相关财务风险意识，使管理层知晓违规操作可能引发的后果，管理层风险意识得以强化，方可减少企业里不合规之处。
财务分析的意义在于，通过对历史数据进行分析，从中发现问题，进而解决问题，与此同时，还要提前做好准备，预想未来有可能会发生的问题，这便是为何我要在最后提示不合规所带来的风险 。
处于中小企业范畴内，形形色色不符合规定的情形着实非常多，然而各类行业加之税务监管力度的增强，这表明那些不符合规定得以生存的空间将会愈发狭小，所面临的风险愈发巨大，既然如此，那就需要赶在所悬挂的达摩克利斯剑掉落之前，寻觅出既能把控成本同时又符合规定的办法，以此来规避企业以及自身存在的风险。
结束之后的那些杂七杂八的念叨表明，许多时刻，企业老是有着各类不符合规定的情况，必须要接受教育以及培训这件事情里，不仅不只是员工，更为关键重要的反而是管理层 。企业发展的上限，由管理层的意识以及格局所决定，要是管理层欠缺风险意识，企业发展便或许会伴随重大风险，当管理层察觉到风险对企业进一步发展形成制约之际，风险可能已扩展至无法解决的状况，需耗费更高成本以及更多时间，然而成本与时间对中小企业而言是稀缺资源，管理层舍不得投入，如此一来，这个风险就会成为高悬的达摩利斯克之剑，迟早会落下。
