非线性盈亏平衡图
当对诸多生产问题以及全公司性的问题展开分析之际, 盈亏平衡点这个概念是极具重要性的。然而,存有一点需加以留意, 我们针对公司盈亏平衡“点”所做出的最佳估计, 于图上事实上仅仅是一个颇大的涵盖该点自身的“斑块”。这是源于要收获关于固定成本以及可变成本比率的精准数据, 着实存有内在的困难, 并且也在于日常管理决策时常会改变盈亏平衡点。于多产品综合性企业里, 数字的意义变得粗糙且含混模糊, 进而得出的有关固定成本、可变成本、产量等项目的粗略数字致使诸多重要细节不那么明晰, 于是出现这般情形: 即便存在严重问题, 然而看上去, 整个公司的状况仍旧能够接受。比如, 计算通用汽车公司总营业额时, 汽车、冰箱、大型内燃机、货车、洗衣机、火花塞以及其他众多项目都必须涵盖在内。一个产品或者一个部门良好的成绩将其他产品或部门的不良状况给掩盖了。此处我们加以着重强调的一点在于, 针对每个产品而言, 应当运用不一样的盈亏平衡点图, 这具有特定的意义。然而, 时常难以合理分摊诸多成本, 尤其是在产品品种易于出现变化之际更是这样。以下这种情形最为容易明晰, 也就是所生产的产品属于同一类型, 并且产量能够以诸如件数, 或者单位数、吨数、加仑数、桶数等予以计量。尽管存在着这些艰难状况, 但是对于构建有关预算控制、利润计划以及生产过程。选择的概念框架来讲, 盈亏平衡点分析是颇为重要的。行政管理部门能够从中得知, 产量产生的转变, 或者准备着手采取的行动线路, 究竟会以何种方式对盈亏平衡点以及利润造成影响。
